Rafael Martín de Bustamante, Presidente de ADEMI

JUNIO de 2018

RAFAEL MARTÍN DEBUSTAMANTE, CONSEJERO DELEGADO DE ELECNOR, NOS MUESTRA EN ESTA ENTREVISTA CÓMOEL SECTOR AL QUE ADEMI REPRESENTA

-A PESAR DE LASCAÍDAS DEL MERCADO EN LOS ÚLTIMOS AÑOSAFRONTA ESTE AÑO CON UNA MAYORESTABILIDAD.

 

ADEMI representa alsector de las Ingenierías, Montajes, Mantenimientos y Servicios industriales. ¿Nos puede comentarcómo se encuentra este sector en estos momentos?

El sector representaun eslabón básico e imprescindible en la cadena del tejido industrial denuestro país. Las empresas que operan en el mismo ejecutan y ponen enfuncionamiento obras estratégicas que marcan la modernización en procesosclave, como las comunicaciones, el transporte, la generación y distribución eléctrica, la construcción de refinerías, etc.; contribuyendo no sólo a su construcción, sino también al mantenimiento y conservación de las mismas.

El sector participaactivamente en la ejecución de grandes proyectos, tanto públicos como privados,en materia de energía, seguridad, transporte (aéreo, terrestre,marítimo y de ferrocarriles), ejecutando nuevas obras, modernizandoinstalaciones, prestando servicios auxiliares y dando su apoyo técnico en lapropia definición de los proyectos.

Durante los años queha durado la crisis económica, el sector pasó de facturar más de 15.000millones de euros en el mercado nacional, a 6.000 millones de euros en 2017, loque representa una caída del mercado doméstico de más del 60%.

Afortunadamente,nuestras empresas han tenido siempre una gran vocación exportadora que hanintensificado facilitando la internacionalización del sector. Fruto detodo ello, la facturación en este mercado alcanzó los 10.000 millones de euros,lo que supone un 63% del total; lográndose, además, una importante presencia enlos mercados internacionales, tanto emergentes como desarrollados.

Nuestra imagen y lacalidad de las ofertas nos han llevado a superar con éxito concursosinternacionales en todos los ámbitos de su actuación, siendo las empresas deADEMI las principales actoras en algunas actividades, como el transporte y latransformación de energía, las plantas de generación o las energías renovables.

Estos últimos años2016 y 2017 están siendo los años de reestructuración del sector, concaídas del 14,7% en la cifra de facturación del mercado en 2016 y del 3,6% en2017. El año 2018 se presenta con una mayor estabilidad.

Las empresas deADEMI somos los protagonistas de un sector muy importante, a pesar de la caídadel mercado de los últimos años. Hemos sido capaces de alcanzar una cifra deventas agregada de 16.000 millones de euros, casi el 1,5% del PIB español, delos cuales el 65% provienen del mercado internacional.

Además, somos ungran motor de empleo directo, más de 120.000 personas; y un gran tractor depymes: más de 2.000 participan de la cadena de valor generada por nuestrasempresas.

Nuestra principaldebilidad es la escasa rentabilidad actual del sector, en torno al 3%.

Ante la caída delmargen de nuestras operaciones, tenemos que reaccionar siendo cada vez máseficientes, y teniendo claro que las principales magnitudes que tenemos queperseguir son la generación de caja y la reducción de la deuda corporativa denuestras empresas.

Y ADEMI, ¿cómoafronta este año 2018?

Cada empresa de laAsociación gestionará la búsqueda de la eficiencia, con sus sistemas, sucultura y sus políticas.

Desde ADEMI,impulsamos estas mejoras de eficiencia en los ámbitos en los que puede trabajarnuestra Asociación, con la política marcada desde nuestra Junta Directiva ypuesta en marcha por nuestros Comités de Prevención, Formación, Laboral yCalidad, que son nuestro elemento vertebrador y nuestra carta de presentaciónmás poderosa.

Quiero remarcar elesfuerzo que se está haciendo desde la Asociación por la prevención deriesgos laborales y la formación.

Desde hace dos años,se han estado abriendo centros de formación en Madrid yBarcelona, que están teniendo un éxito arrollador. Estos centros de formaciónengloban el saber hacer de nuestras empresas y se han convertido enpuntos únicos de prácticas y entrenamiento; y están consiguiendo queclientes e instituciones conozcan mucho mejor nuestrascapacidades, y se admiren de una forma singular de entender el compromiso con laprevención de riesgos laborales y con la formación.

Sin duda, contar conuna política comprometida con la prevención de riesgos laboralesy formar a nuestra gente mejora notablemente la eficiencia de nuestrasempresas.

La prevención deriesgos laborales es un compromiso ético con la protección y la vidade las personas, pero a quien quiera verlo en términos económicos le diríaque el coste de la no prevención es mucho mayor que el de laprevención, y algo parecido vale para la formación.

Decía Henry Ford,que “sólo hay algo más caro que formar a tu gente y que se vaya, y esno formarla y que se quede”.

Como datosignificativo, señalaré que este año se van a formar a más de 8.000 personas ennuestros centros.

Además de laprevención, también realizamos jornadas sobre calidad, medio ambiente ygestión de residuos, con una importante participación y asistencia.

Por último, destacarel trabajo realizado por nuestro Comité Laboral con la presencia endiferentes negociaciones de los Convenios del Metal, así como la puesta encomún de los diferentes cambios legislativos y normativos, haciendo más fácilla adaptación de la empresa a los mismos.

Para finalizar,¿desearía añadir algo?

Simplemente, enviarun mensaje de optimismo y confianza. Creo que estos tiempos difíciles nos hanhecho mejorar en lo que sabemos hacer; y, al mismo tiempo, innovar, tener unavisión más global, y encontrar nuevas alternativas y soluciones.

Estoy convencido deque el buen hacer de las empresas que formamos ADEMI continuará generandoriqueza y actuando como tractor de nuestro sector.

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